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Onboarding at BioLogic: Here to help you put your best foot forward.

[En français ci-dessous]

 

Onboarding at BioLogic is a nine-step process for new employees, starting from day one. Getting to know the company quickly, understanding it better, being able to exchange ideas and develop relationships with managers and colleagues early on: each stage allows employees to get their bearings as quickly as possible.

Upon arrival, new colleagues are welcomed by the HR and IT teams to discover all the tools at their disposal. After having met the rest of the team and visited the premises, they then have lunch with their manager.

In the following two months, new employees meet with each director when they attend orientation presentations of the department and learn about the different activities and responsibilities of each department. Every new employee also receives training on our products, in the laboratory, led by one of our application engineers.

But this onboarding is a two-way process: two weeks after their arrival, new colleagues are invited to give the HR department their opinion on the company, its organization, its activities, but also on their integration. The review with their manager and HR at the end of the probationary period, and the one-year review with the Human Resources Director are also opportunities for these new colleagues to share their feelings. And it is of course an opportunity for the manager, and then the HR director, to ensure that everyone feels they have integrated as well as possible and they have access to the best resources to carry out their work well.

 

[French]

L’onboarding chez BioLogic, c’est un parcours complet au sein de l’entreprise, en neuf étapes, depuis le jour 1 des nouveaux et nouvelles employées, jusqu’à leur premier anniversaire avec nous.

Connaître l’entreprise, mieux la comprendre rapidement, pouvoir échanger et créer des liens avec les responsables et les collègues au plus tôt : chaque étape permet aux collaborateurs et collaboratrices de prendre leurs marques au plus vite.

À son arrivée, le nouveau ou la nouvelle collègue est reçue par l’équipe RH et l’Informatique pour découvrir tous les outils à sa disposition. Puis il ou elle déjeune avec son responsable, après avoir rencontré le reste de son équipe et visité les locaux.

Dans les deux mois qui suivent, le ou la collègue rencontre chaque directrice et directeur, lors des présentations de service et des différentes activités. Tous et toutes bénéficient également d’une formation à nos produits, en laboratoire, pilotée par l’une de nos ingénieures d’application.

Mais cet onboarding est aussi à double-sens : deux semaines après leur arrivée, les nouvelles et nouveaux collègues sont invités à donner au service RH leur avis sur l’entreprise, son organisation, ses activités, mais aussi sur leur intégration. Le point de fin de période d’essai avec son responsable et les RH, et le point à un an avec le directeur des Ressources humaines sont aussi l’occasion pour ces nouveaux collègues de transmettre leurs ressentis. Et c’est bien-sûr l’occasion pour le ou la responsable, puis le DRH, de s’assurer que la personne est intégrée au mieux et dispose des meilleures conditions, humaines et matérielles, pour bien réaliser son travail.

 

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